什么是盒伙人模式?
一起为成功付出努力的伙伴,均会因成功而获得报酬。
(盒)同(合),利益共同体的称谓,象征着盒子的初心与承诺。
初心:坚持利他文化,坚持平台化方向发展。
承诺:不损害任何合作伙伴利益,让合作伙伴能长久享受其开发市场所得的收益。
文化:一切利他的行为才能利己,共生、共创、共赢,公平、公开、公正。
价值观:
坚持“一切利他的行为才能利己”的利他精神;
坚持共生、共创、共赢的盒伙人创业理念,坚持公平、公正、公开的生态理念;
坚持盒伙人共建共享金融商业生态系统的使命,让每一个盒伙人通过自己努力实现时间自由、心灵自由、幸福家庭和美满人生的梦想和追求;
我们认为每个不甘于平凡的人,在移动互联网的时代,都有公平获取资源,发展自己的事业,获得不平凡的人生的权利;
我们认为作为生态系统应该不分大小、高低、贵贱,公正的为生态体系的参与者提供发展的阳光和雨露。
中山盒伙人签约
所有盒伙人都是与盒子支付总部签合同,由盒子支付总部签发授权书。
所有盒伙人的分红奖励都由盒子支付总部清算发放,按月结算。
盒伙人模式的收益分润
1、持续收益(分润)
(备注,以下仅为pos刷卡收益,微信/支付宝支付收益另算,详解:pos刷卡1万最少6元分润-最高14元收入)
【 举例 】:你的盒伙人平台里面有100个客户,1个客户单月刷卡5万,100个客户单月刷卡5万×100=500万,500万对应的分润(300≤X<800,也就是万分之7)500万×万分之7=3500元收益每月都有。也就是说装机子100台每个月都会有像公务员一样这么多收益持续性的每个月都会有,而且你不需要做任何事情,如果你继续装机器卖产品做服务你的未来不是梦!
2、推广奖
万分之一到万分之四
宗旨和要求:鼓励拓展更多的盒伙人,根据培训服务的盒伙人业绩综合奖励
推广奖说明:通过推荐合伙人,提高团队业绩,达到更高分润档位,而每个单独的个体都在各自档位,中间差额部分就是通过推荐培养合伙人而得到的业绩增长红利,推荐越多、培养越好、收益越高。
3、培养奖
万分之一
宗旨和要求:鼓励培养“达标盒伙人”(3000W)
拿奖要求:
1、培养≥1名“达标盒伙人”
2、除去“达标盒伙人”其他盒伙人流水之和≥1200W
奖金=(全部流水-最小达标流水)*万1
4、领导奖
万分之一
宗旨和要求:鼓励培养“达标盒伙人”的同时激励能领导团队达到更高业绩的盒伙人
达标要求:
1、培养出≥1个“达标盒伙人”
2、所有非“达标盒伙人”总交易额≥6000W
奖金计算:非“达标盒伙人”全部交易额的万1
2.0模式怎么做
模式理念
成为盒伙人——注册下载盒伙人APP
分享——发展20个盒子支付的用户
转换角色——把20个盒子支付用户转换成20个盒伙人
培训指导这20个盒伙人以此模式继续分享20个商户,并且也转换成盒伙人,进行裂变。
如何管理维护盒伙人
系统的管理——盒伙人、微信群、线下培训
专业知识的培训
分享模式的指导
不断的学习与激励
定期的会面
如何管理维护用户
系统的管理——盒伙人、钱盒商户通、微信群、盒子的微信服务号
定期的回访
一起为成功付出努力的伙伴,均会因成功而获得报酬。
(盒)同(合),利益共同体的称谓,象征着盒子的初心与承诺。
初心:坚持利他文化,坚持平台化方向发展。
承诺:不损害任何合作伙伴利益,让合作伙伴能长久享受其开发市场所得的收益。
文化:一切利他的行为才能利己,共生、共创、共赢,公平、公开、公正。
价值观:
坚持“一切利他的行为才能利己”的利他精神;
坚持共生、共创、共赢的盒伙人创业理念,坚持公平、公正、公开的生态理念;
坚持盒伙人共建共享金融商业生态系统的使命,让每一个盒伙人通过自己努力实现时间自由、心灵自由、幸福家庭和美满人生的梦想和追求;
我们认为每个不甘于平凡的人,在移动互联网的时代,都有公平获取资源,发展自己的事业,获得不平凡的人生的权利;
我们认为作为生态系统应该不分大小、高低、贵贱,公正的为生态体系的参与者提供发展的阳光和雨露。
中山盒伙人签约
所有盒伙人都是与盒子支付总部签合同,由盒子支付总部签发授权书。
所有盒伙人的分红奖励都由盒子支付总部清算发放,按月结算。
盒伙人模式的收益分润
1、持续收益(分润)
(备注,以下仅为pos刷卡收益,微信/支付宝支付收益另算,详解:pos刷卡1万最少6元分润-最高14元收入)
【 举例 】:你的盒伙人平台里面有100个客户,1个客户单月刷卡5万,100个客户单月刷卡5万×100=500万,500万对应的分润(300≤X<800,也就是万分之7)500万×万分之7=3500元收益每月都有。也就是说装机子100台每个月都会有像公务员一样这么多收益持续性的每个月都会有,而且你不需要做任何事情,如果你继续装机器卖产品做服务你的未来不是梦!
2、推广奖
万分之一到万分之四
宗旨和要求:鼓励拓展更多的盒伙人,根据培训服务的盒伙人业绩综合奖励
推广奖说明:通过推荐合伙人,提高团队业绩,达到更高分润档位,而每个单独的个体都在各自档位,中间差额部分就是通过推荐培养合伙人而得到的业绩增长红利,推荐越多、培养越好、收益越高。
3、培养奖
万分之一
宗旨和要求:鼓励培养“达标盒伙人”(3000W)
拿奖要求:
1、培养≥1名“达标盒伙人”
2、除去“达标盒伙人”其他盒伙人流水之和≥1200W
奖金=(全部流水-最小达标流水)*万1
4、领导奖
万分之一
宗旨和要求:鼓励培养“达标盒伙人”的同时激励能领导团队达到更高业绩的盒伙人
达标要求:
1、培养出≥1个“达标盒伙人”
2、所有非“达标盒伙人”总交易额≥6000W
奖金计算:非“达标盒伙人”全部交易额的万1
2.0模式怎么做
模式理念
成为盒伙人——注册下载盒伙人APP
分享——发展20个盒子支付的用户
转换角色——把20个盒子支付用户转换成20个盒伙人
培训指导这20个盒伙人以此模式继续分享20个商户,并且也转换成盒伙人,进行裂变。
如何管理维护盒伙人
系统的管理——盒伙人、微信群、线下培训
专业知识的培训
分享模式的指导
不断的学习与激励
定期的会面
如何管理维护用户
系统的管理——盒伙人、钱盒商户通、微信群、盒子的微信服务号
定期的回访
商户转换盒伙人,自己管理、维护自己
中山做盒子科技授权经销商微信17727719889
服务咨询微信
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