对于我而言,让不同岗位、不同阶段的盒伙人能有自己的思考和创新,敢于去积极拥抱变化,那一定是我们在市场上最有竞争力的砝码。
沿着别人走过的旧地图,永远都发现不了新大陆,一支训练有素、高效作战的队伍靠的不是一个人的强大,而是所有人的强大。
——中国盒伙人宋兴隆
关于宋兴隆
宋兴隆和青岛这座城市有着一段“不解之缘”,他在青岛度过了大学时光,也是在这里加入了盒伙人事业。
上大学的时候,宋兴隆想,如果在校园里不能找到一生的挚爱,那么大学就白上了,于是他把人生方向定为:先改变财务状况,再迎娶“白富美”。于是在大二那年宋兴隆选择了离开校园去创业。
但用他自己的话来形容创业的结果就是:“经过了五年的努力,我的财务状况果然改变了。从一无所有变得负债累累。”
这个结果并没有使宋兴隆气馁,反而引起了他的思考:很多人做事情,都是看到别人在某个行业挣到钱了以后再跟风,最后却发现不挣钱,这不单是因为选择的问题,更是因为得不到赋能。参加盒伙人大会,点燃创业热情
在宋兴隆非常迷茫的时候,他抱着尝试的心态进入了盒子。
起初,他想了个非常直接的方法——派名片。宋兴隆印了足足两斤的名片,当天晚上就全部贡献给了路边的车窗玻璃。干到凌晨一点,仍没有一个电话。
但他依然不气馁,第二天一早就提了十台机器出去地推,成绩还是不错,回来的时候,机器还剩九台。但是他看了一下后台并没有录入的信息,原来是路上丢了一台......
就在这个时候,有人建议宋兴隆去参加盒伙人大会,看到很多原本平凡的盒伙人在盒子这个平台上改变了命运,他慢慢找回了自信。
此后,盒子在哪里开会,宋兴隆就去哪里,深圳,北京,天津,哈尔滨,沈阳,每一期不落下。听到韩总讲,小河没水大河干,宋兴隆感觉盒子是一家有使命愿景和价值观的公司,愿意为盒伙人的成长而赋能,这也让他看到了未来和希望。
创业途中屡受挫,放弃关头重拾信心
那时起,宋兴隆暗自下决心,一定要把盒伙人事业做成功。后来,宋兴隆参加了公司举办的一系列精兵训练营活动,借助公司的赋能,他也认识了更多志同道合的小伙伴。
在刚开始的训练营中,宋兴隆团队打出了“做最舒适的精兵训练营”的旗号,因为缺乏组织和竞争机制,伙伴们习惯了慵懒舒适的氛围,团队的士气很快便消失殆尽,这种结果让宋兴隆感到很失望。
在信心非常受挫的时候,宋兴隆在朋友圈里看到了盒子的高级副总裁宋总亲临一线进行地推,这给了宋兴隆极大的震撼,他想,连宋总都奋斗在一线,我们还有什么理由不将地推进行下去呢?
总结经验,重新出发,获得成功
既然自己做不好,那就研究一下别人成功的办法。通过去其他团队进行学习,宋兴隆也慢慢总结出了一些经验;通过学习与总结,他与团队的小伙伴们逐步摸透了精兵训练营的门道。就这样坚持了上百期营训,他们发现了运营的核心:没有高标准,组织效率就是空谈!为此,他们还设置了不同时期盒伙人的赋能体系,有骨干培训,有招商训练营,有领导人研讨会等等。
宋兴隆表示,这个赋能体系的核心价值就是要让伙伴得到真正的成长。很快地,宋兴隆团队用实践证明了这套体系的价值。宋兴隆与团队的小伙伴们一起“拿下”了大连70%的市场份额,后来又深入开发了东北市场,他们积累了大量快速开发,快速启动陌生市场的经验和方法,去年,宋兴隆团队在天津市场招募了几万名盒伙人,实现了300%的业绩成长!
“红色之旅”提供机会,赋予团队新能量
此后,宋兴隆在营训中加大了培训的力度,并且组织专业性的培训会和训练营,让团队小伙伴都能及时地提升自己的业务技能和综合实力。
在一次偶然的机会中,宋兴隆获邀参加了公司举办的优秀盒伙人遵义红色之旅,那次经历让他备受震撼。
据宋兴隆回忆,那次在遵义他们重走长征路,当时正值夏天,正午的太阳非常毒辣,刚开始的半小时里大家还兴致勃勃,唱着红歌、大步迈进,没过多久,团队中很多小伙伴的速度开始慢下来,大家被晒得满脸通红,大汗淋漓。
开始有人质疑,这真的能走完吗?很快,队伍里面开始有人带领大家唱歌提升士气,有人走到最前面去拉动大家不断往前,还有人在队尾鼓励比较落后的小伙伴。
宋兴隆看着前进得非常吃力却仍然坚持的领导,心里充满了无限感慨。那段最难的路撑过之后,后面的路开始变得轻松,也变得更愉悦。
在顺利地完成了四个小时的重走长征路后,宋兴隆理解了作为一个管理者,一个团队领导人的重要性:只有思想统一,目标统一,将思想和目标赋能给所有人,才能成就最有凝聚力的团队。
宋兴隆一直坚持着“利他”的精神为自己团队的、甚至其他团队的小伙伴赋能。
他说:“让不同岗位、不同阶段的盒伙人能有自己的思考和创新,敢于去积极拥抱变化,那一定是我们在市场上最有竞争力的砝码。而我们的出路则在于不断提升自我,拥抱变化,赋能市场,当然,赋能的前提就是我们先有能,在更高的纬度支持伙伴成长,做深切利他的举动,一切以发展为导向做考量。
”曾经有人问宋兴隆:每次讲课都毫无保留把“赚钱秘籍”讲出来,不怕被别人超越吗?
宋兴隆大笑着回答:“从来都不怕,我们最应该担心的是自己止步不前,不能持续地赋能于团队,独木不成林,优秀的团队都是成群出现的,所以很多团队长期合作,都有很好的默契度,我们考量的是价值观,只要对方秉持一颗利他之心,就可以合作无间。”
“沿着别人走过的旧地图,永远都发现不了新大陆,一支训练有素、高效作战的队伍靠的不是一个人的强大,而是所有人的强大。”
宋兴隆表示,他和团队伙伴在盒伙人事业中,得到了技能、文化赋能,他们又将这些能量赋能于其他伙伴,如此薪火相传,生生不息。
盒伙人事业,因赋能而拥有不竭的动力,更多小伙伴也在这个平台上找到了逐梦的初心,找到了坚持不懈的信心,找到了突破人生桎梏的勇气,这,就是赋能的意义。
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