钱盒业务线负责人、联合创始人吴松总:上半年的疫情和合规等影响,接下来的规划:
第一,下半年一定要重塑信心。
第二,以市场为导向,以盒伙人、商户为导向,以盒伙人为核心的导向!
第三,以竞争为导向,我们要反思自己的不足,在下半年必须改变!
第四,结合内部会议,拿出5000万,支持15个盒伙人做到30亿。
第五,下半年:招商会,训练营,指挥官训练营。
最后,重拾盒伙人文化,一定全面践行盒伙人文化!
盒子的使命、愿景与核心价值观,是扎根于我们内心深处的奋斗信念,也是推动盒子走到今天的动力源泉,更是我们与合作伙伴共同赢取未来的共同承诺。
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