支付代理商李良宝：参加异地训练营，展业事半功倍

展业意味着拓展客户、壮大团队，只有一直坚持在展业的路上，才能不断超越自我。如果能巩固本地市场，同时又能开阔广大的异地市场，对于伙伴们来说将是具有里程碑意义的进步。

相比较于本地市场，对于异地市场的不熟悉，开发起来可能更有难度。但在异地拓展客户和启动团队不能仅凭运气，而应该有严谨和合理的开发手段。本期，盒仔采访了湖北优秀团队长李良宝，一起来看看他的分享。

优秀团队长李良宝

李良宝（中）多次登上湖北省销售排行榜榜首

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参加异地训练营，展业事半功倍

在异地市场，对于陌生地区的不熟悉，很多时候规划展业区域的时候，会出现意想不到的突发情况，特别是当展业区域的实际人流量与预想中出现巨大差距时，很可能就会“空手而归”。

参加公司的训练营在很大程度上就能解决这个问题，参营的伙伴们来自五湖四海，也会有不少熟悉地形的当地人，在分组上采取“老带新、本地人带外地人”的模式，能达到事半功倍的效果。

参加异地训练营

其次，当你长期在本地市场展业时，接触的都是当地盒伙人，大家都熟悉各自的展业方式和技巧，短时间内难以有新的突破。但通过参加异地的训练营，接触到不同地区、擅长不同展业方式的盒伙人，学习别人的方法，激发自己的特长。

在不久前的重庆站训练营中，李良宝不仅6天拓客22户，还在异地跑市场的过程中拓展了9个团队伙伴，几天的异地展业，可谓收获满满。

李良宝和团队的伙伴

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发展商户型盒伙人=合作+共赢

把商户转化为盒伙人，这可比把陌生人转化成盒伙人容易多了。因为，客户作为产品的使用者，对你有一种天然的信任度。

对于客户来说，注册盒伙人意味着自用省钱，在使用产品的同时，能赚取部分收入。同时，客户也有自己的人脉圈，还能通过分享赚到更多钱。所以说，不要把地推和招商当成单独的两件事，地推招商同步进行更高效。

李良宝（左）和团队伙伴

当然在异地市场不可能长时间“作战”，但当地的商户和盒伙人都需要维系。因此在开发新市场的初期，核心成员的发现和培养是一个优秀团队长必须要做的事，发展商户型盒伙人也能便于激活更多优秀团队成员。

当一个新市场有10人左右的核心成员，这个陌生市场才算基本稳定。

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尝试不同展业方式，找到适合自己的

相信每一个在异地展业的伙伴都会有同样的感觉：目标感更强。而这种目标感能迫使伙伴们不断做出新的自我突破，一次次激发自己的潜能，在不知不觉中变得更加强大。

只有不断尝试更多展业方式，才能知道自己最适合哪一种方式。展业的方式不分好坏，有时候简单的事情重复做，也能让量变产生质变；有时候运用一定的技巧和能力就能找到捷径。盒子科技八月营训覆盖全国多座城市，有你想去的城市吗？来试试异地展业吧！